#Déléguer des tâches ingrates 🥵

J’accompagnais récemment un #manager de l’ #ess, secteur santé, qui s’épuisait à courir après les personnes de son équipe, à les supplier parfois, pour obtenir chaque mois des données numériques et alimenter ainsi les nombreux reportings plus ou moins utiles qui pèsent aujourd’hui (trop) sur les organisations (et dont tout le monde se fout). 
A un moment, nous nous sommes dit : pourquoi ne pas le faire faire à tour de rôle par les membres de l’équipe eux-mêmes. Chaque mois, l’un.e prend son tour. Ceux qu’il faut supplier habituellement verront eux même ce que ça fait que de supplier. Il a essayé. Et ça semble marcher, au moins jusqu’à maintenant. Bénéfices : 
– Il a plus de temps pour faire des choses plus importantes. 
– Et les collaborateurs de l’équipe changent petit à petit de posture. Enfin, presque tous… 
Trop beau pour être vrai ? Avez-vous déjà essayé ?

Si vous souhaitez parler de la délégation et de la co-responsabilité dans votre équipe, c’est possible en suivant ce lien https://calendly.com/adecoral/entretien